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大众新任首席执行官奥博穆（Oliver Blume）希望迅速重组集团。在里斯本的高管会议上，他提出了一个10点计划——并赞扬了他的前任。

▲奥博穆（Oliver Blume）：新的大众首席执行官以10点计划加快步伐。照片：大众汽车/推特

奥博穆 (Oliver Blume) 在里斯本演讲开始时想澄清一点：他的前任赫伯特·迪斯 (Herbert Diess) 的明确电动路线不会有任何战略转变。“未来属于电动汽车，”大众新任首席执行官在来自世界各地的约500名集团高层管理人员面前强调。“我们将保持目前的速度，并在可能的情况下加快步伐。”

奥博穆 (Oliver Blume)本人最近引发了一些讨论，认为他可能会打破他的前任一贯的电动路线。在接受《汽车周报》采访时，他解释说，仅仅靠电动汽车是无法实现巴黎气候目标的。合成燃料是一个有用的补充。这引发了关于奥博穆 (Oliver Blume)可能会放慢电动汽车发展速度的讨论。

“我是电动汽车的粉丝，并且通过我在保时捷的工作支持这条道路，”奥博穆 (Oliver Blume)现在在里斯本澄清道。毕竟，保时捷早在2015年就已经展示了第一款电动车型 Taycan ( 图片 | 配置 | 询价 )的概念研究，比沃尔夫斯堡姊妹品牌大众汽车早一年。2016年，大众首次推出了新ID系列的研究。

奥博穆 (Oliver Blume)的10点计划

对于集团的重组，奥博穆 （Oliver Blume）在高管会议上提出了他的即刻计划，以重新开始。“我制定了一个10点计划，”他说。“重点是我们的财务稳健性、我们产品、软件和技术的进一步开发、中国和北美等地区，以及可持续性和资本市场。”奥博穆 (Oliver Blume)说，有了这些具体的计划，团队将能够从第一天就开始运作，并迅速取得成功。

具体来说，这10点是关于：

1.11月到期的工厂占用年度规划周期

2.产品

3.中国作为主要市场

4.北美业务

5.软件部门Cariad

6.围绕新的可扩展系统平台（SSP）和技术的平台策略

7.电池、充电和能源

8.出行服务

9.可持续性

10.资本市场

专注于团队合作

“对我来说，团队合作、专注和执行是最重要的，”奥博穆 （Oliver Blume）说。“成功永远是强大团队的表现。”他希望根据五项基本原则领导集团，并将重点放在五个主题上：品牌、产品、人、企业家精神和可持续性。“现在我想带着激情和团队精神把我的经验贡献给集团。”

奥博穆 （Oliver Blume）明确赞扬了他被罢免的前任，后者已不在里斯本。“以赫伯特·迪斯（Herbert Diess）为首的集团管理委员会在战略和技术上都做得很好，”奥博穆 （Oliver Blume）说。大众汽车在这里设定了正确的路线。“现在我们必须交付——为了我们的客户、我们的投资者和整个大众汽车团队的利益。”

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