一个以教育和平等为重点的项目。该机构每年向慈善机构捐赠超过 100,000 欧元的现金和工时。并补偿每位员工的二氧化碳排放量。Blyde 竭尽全力践行所有受访者都信奉的格言：为客户设定高标准，但为自己设定更高的标准。 “我们还必须摆脱代理机构对利润最大化的执念，”Danielle Guirguis 说。“这听起来有点像乌托邦式的说法，但为了增长而增长已经不再是这个时代了。我们可以在影响力领域继续发展。” 为客户设置高标准，但为自己设置更高的标准。 具体步骤 还有一种信念是，如果您以正确的方式成长，您可以对人类和地球产生更积极的影响。

该代理机构和营销人员可以共同实现卓越的有益增长。“但如果你想使用这个比喻，那肯定是一条充满陷阱的道路，”蒂姆·克拉森说。“突然间，CMO 迎来了很多事情：可持续性、原材料的使用、能源供应以及与员工 荷兰手机号码 打交道的方式。” 这就是 Havas Lemz 为每位新客户提供联合利华前首席执行官保罗·波尔曼 (Paul Polman) 的《Net Positive》一书的原因之一。而且由于营销人员一般不希望被困在遥远模糊的未来，该机构设计了“100 天时间、能源和浪费的总体节约轨迹”。

在这里交换必要的信息，并立即设计和实施实现（社会）可持续性的具体步骤。此外，该机构在内部运行一级计划，其理念是为了取得巨大进步，您必须与董事会坐在一起。员工学习如何与客户方的决策者一起，更直接地采取正确的行动，造福人类和地球。 如果您以正确的方式成长，您可以对人类和地球产生更积极的影响。 Tim Claassen：“一个很好的例子就是我们现在如何帮助 Renewi。传统上，这一直是一个纯粹的废物处理器。但从逻辑上讲，他也觉得需要一个更可持续的故事。